06-05-2019

 | ON A VU

Le travail des dominations - De l’emprise aux résistances

Un livre de Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier.
Alors qu’elles ont joué un rôle majeur lors de la naissance de la sociologie du travail et de l’analyse du fordisme, les notions de domination et de résistance semblent de moins en moins utilisées aujourd’hui. Cette tendance est-elle le symptôme d’une transformation des rapports au travail ou, bien davantage, des catégories d’analyse des acteurs et des chercheurs ? C’est à cette question que les auteurs de cet ouvrage apportent des éléments d’éclairage à partir de positionnements théoriques variés mais surtout, d’analyses empiriques de multiples situations de travail.

Ces contributions montrent toute l’actualité de la thématique des dominations et des résistances, qui concerne tous les secteurs, y compris ceux qui en étaient auparavant les plus préservés. Elles font aussi apparaître le profond renouvellement de cette thématique par la montée du chômage, l’apparition de nouveaux modèles de management fondées sur des formes « douces » de dominations et s’appuyant sur le consentement des individus ou encore sur des systèmes sociotechniques ou gestionnaires.
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▮SOMMAIRE

Préface

Jean-Claude Barbier, Jean-Pierre Durand et Salvatore Maugeri

Introduction générale

Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier

Des pensées fondatrices
Le consentement à la domination
L’autonomie et les résistances des dominés
La dimension expressive du travail et ses résistances
Les travailleurs sous la férule du capitalisme financiarisé
La domination managériale

Partie I – La sociologie du travail face aux dominations et résistances

Introduction

Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier

Penser les dominations et les résistances dans le travail
Dominations, résistances et métier de sociologue

Chapitre 1 – L’engagement du sociologue versus la sociologie de l’engagement

– Pour une pensée dialectique du travail. Quand penser l’engagement dans le travail revient à panser la domination. Dialectiser le travail
Lionel Jacquot

Chapitre 2 – Interroger l’objet dominations dans le travail

Jean-Pierre Durand

Glissement de concepts et changement de paradigmes
Pourquoi l’acceptation de la domination ?
Les résistances aux dominations : vers quelles transformations de la relation salariale ?

Chapitre 3 – Remettre la domination capitaliste sur ses pieds – Du rôle de la critique dans les transformations du capitalisme

Lucie Goussard et Guillaume Tiffon

Les ressorts idéologiques de l’organisation par projet
Un système en mal de légitimité
Du devenir de la critique

Conclusion – Pour une approche marxiste de la violence contemporaine des rapports de subordination au travail

Chapitre 4 – Domination et dominance professionnelle : le cas des médecins aux prises avec le management

Mihaï Dinu Gheorghiu et Frédéric Moatty

Pouvoir, domination et dominance professionnelle
Les réformes hospitalières en France et leurs enjeux professionnels

Conclusion – Les professions aux prises avec le management

Chapitre 5 – L’accompagnement : outils de domination ou d’émancipation ?

Jean-Louis Le Goff

La réflexivité dans l’accompagnement : une « conscience malheureuse »
L’accompagnement réflexif comme transaction

Conclusion – Critique de l’accompagnement ou accompagnement critique comme condition d’émancipation ?

Partie II – Dominations et résistances dans les organisations

Introduction Lionel Jacquot

Chapitre 1 – Faire passer l’outil – Légitimation du guidage vocale dans les entrepôts de la grande distribution alimentaire

David Gaborieau

Affirmation de la logistique par la technicité
Contester l’outil dans ses marges
La santé : une source de légitimité ambivalente

Chapitre 2 – Les dominations à l’épreuve du quotidien psychiatrique : infirmiers, patients, gestionnaires

Frédéric Mougeot

La perception d’un changement dans le mandat des soignants : de l’accompagnement à l’ex-compagnement
Le Nouveau Management Public à l’épreuve du quotidien infirmier en psychiatrie
Économies morales et emploi : les conditions de la négociation d’une domination annoncée

Chapitre 3 – Sous-traitance et domination dans le travail :

le rôle des dispositifs de gestion et de l’action sociale

Thierry Rousseau et Clément Ruffier

Domination, travail et sous-traitance
La sous-traitance participe-t-elle de la domination des salariés du DO ?
Résistances et adaptations d’une stratégie de domination en mal de légitimité

Chapitre 4 – Le pouvoir comme ressource contre la domination ?

Enquête sur la place de la hiérarchie dans la fonction publique

Constance Perrin-Joly et Nadège Vezinat

Insatisfaction au travail et responsabilisation des agents : l’exemple des carrières dans la fonction publique
La fragilisation du hiérarchique dans l’usage de son pouvoir
Pouvoir et domination : quelle articulation pour les hiérarchiques de la fonction publique ?

Partie III – Dominations et résistances dans l’action publique

Introduction Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier

Chapitre 1 – Les « nouvelles » politiques sociales brésiliennes : entre « participation » et gestion de la pauvreté

Isabel Georges

L’émergence des politiques de santé et d’assistance au Brésil
La création d’un marché de l’assistance et du travail social à São Paulo
Les travailleuses du social : entre domination et émancipation

Chapitre 2 – La précarité et sa légitimation au cœur d’une domination économique et symbolique

Dominique Glaymann

La résurgence de la précarité au cœur des transformations du système d’emploi
Précarité et flexibilité, deux outils de domination économique et idéologique

Chapitre 3 – La négociation d’un plan de restructuration : entre résistance collective et contrainte

Mara Bisignano

Les restructurations d’entreprises : un objet controversé de l’action collective
Le levier de l’emploi : de la source de résistance…
…à la solidarité comme fondement du consentement

Chapitre 4 – Domination et résistance dans l’Éducation nationale : la contestation de l’organisation du travail par un collectif de surveillants

Simon Le Roulley et Mathieu Uhel

L’organisation des rapports de pouvoir de la communauté éducative dans l’Éducation nationale
Les conditions d’une nouvelle organisation du travail des surveillants dans un établissement du secondaire
La contestation de la nouvelle organisation du travail par un collectif de surveillants

Partie IV – La gouvernementalité gestionnaire au service de l’euphémisation des dominations

Introduction

Jean-Luc Metzger

Partir d’une définition de la domination
« Quand nous serons des entreprises compétitives »
Quels regards sur les rapports de domination au travail ?

Chapitre 1 – Le fonctionnement par projet : quadrillage de l’action et conformation à un ordre organisationnel

Jérôme Cihuelo

Les principes d’une domination gestionnaire : les sources de pression et de contrôle du fonctionnement par projet
Les processus organisationnels de domination du fonctionnement par projet
Les résistances à l’ordre organisationnel du projet

Chapitre 2 – « Enfermés dehors » : la mutation de la domination

et du contrôle du travail dans les grandes surfaces

Mathieu Hocquelet

Marchandise et clientèle : des patrons en amont et en aval
Du contrôle managérial dilué aux résistances situées

Chapitre 3 – La gestion par projet, la reproduction d’un travail subordonné

Sébastien Petit

Domination, travail intellectuel et capitalisme contemporain
Ce que traduit l’emprise de la gestion sur le travail de conception

Chapitre 4 – Domination dans un cabinet d’audit : compétition interne et régulation des comportements

Sébastien Stenger

Les nouvelles formes de domination
La compétition pour la carrière
Réputation : une ressource inégalement distribuée pour la carrière
Le moi pris au piège

Chapitre 5 – La segmentation des salariés, mode d’expression de la domination légale-rationnelle

Patrick Gilbert

Une opération ordinaire qui s’affirme et se diversifie
Penser la segmentation des salariés
La segmentation comme vecteur de domination

Conclusion générale

Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier

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