Dans un contexte de changements organisationnels de plus en plus fréquents, de réformes qui se succèdent rapidement, il est demandé aux personnels de s’engager dans des transformations profondes de leur activité, d’acquérir de nouvelles compétences, d’adhérer à de nouvelles valeurs sans pour autant qu’ils soient associés à la réflexion sur ces mutations. Retour ligne automatiqueRetour ligne automatiqueOr ces changements font peu l’objet d’accompagnements, l’institution laissant souvent les personnels se débrouiller de la mise en œuvre des directives, sans se préoccuper outre mesure du coût humain de ces changements, des conflits éthiques qu’ils peuvent engendrer, des difficultés de mise en [...]